Criticisms of Positive Organizational Psychology and the Depoliticization of Discomfort in Remote work
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Abstract
Objective. To critically examine the role of Positive Organizational Psychology (POP) in the depoliticization of work-related discontent in remote work contexts. Method. A theoretical reflection article was developed from a critical and genealogical perspective, based on the analysis of literature on subjectivity, neoliberalism, remote work, and Positive Organizational Psychology. Results. POP was found to contribute to the individualization of structural work-related problems through discourses centered on happiness, resilience, and emotional self-regulation. In the context of remote work, these dynamics promote subjective adaptation to conditions of precariousness, work intensification, and self-exploitation, while rendering invisible the power relations that shape discontent. Conclusions. The depoliticization of discontent operates as a contemporary form of governing subjectivity aimed at maintaining the status quo through the individualization of responsibility for well-being. In this regard, there is a need to politicize work-related discontent as a condition for questioning the structural dynamics that permeate contemporary work.
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