Liderazgo: actitudes que limitan el desarrollo comunitario

Resumen

Objetivo. Describir los rasgos actitudinales que constituyen barreras en la práctica del liderazgo comunitario. Método. La
investigación fue de tipo cualitativo. Se basó en la Teoría Fundamentada, a partir de la observación participante y entrevistas
semiestructuradas a líderes y lideresas. El trabajo de campo permitió sistematizar narrativas de 24 participantes, entre 2017 y 2019 en
dos comunas de la ciudad de Popayán (Colombia). Resultados. Se observaron barreras asociadas al individualismo, locus de control
externo, abandono de propósitos por desesperanza aprendida, dicultad resolutiva y orientación al presente. Conclusión. Fue
posible identicar en el liderazgo comunitario que subsisten actitudes condicionadas por las estructuras políticas, socioeconómicas
e históricas. En este marco, la intervención comunitaria deberá privilegiar la reexión crítica y la potenciación de capacidades para
aportar a la conquista del desarrollo comunitario.