Liderazgo: actitudes que limitan el desarrollo comunitario
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Resumen
Objetivo. Describir los rasgos actitudinales que constituyen barreras en la práctica del liderazgo comunitario. Método. La
investigación fue de tipo cualitativo. Se basó en la Teoría Fundamentada, a partir de la observación participante y entrevistas
semiestructuradas a líderes y lideresas. El trabajo de campo permitió sistematizar narrativas de 24 participantes, entre 2017 y 2019 en
dos comunas de la ciudad de Popayán (Colombia). Resultados. Se observaron barreras asociadas al individualismo, locus de control
externo, abandono de propósitos por desesperanza aprendida, dicultad resolutiva y orientación al presente. Conclusión. Fue
posible identicar en el liderazgo comunitario que subsisten actitudes condicionadas por las estructuras políticas, socioeconómicas
e históricas. En este marco, la intervención comunitaria deberá privilegiar la reexión crítica y la potenciación de capacidades para
aportar a la conquista del desarrollo comunitario.
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