Liderazgo transformacional y la facilitación de la aceptación al cambio organizacional
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Resumo
O escopo de esta pesquisa foi avaliar a relação entre a forma de liderança transformacional e a aceitação à
mudança organizacional em trabalhadores de duas empresas de Bogotá pertencentes ao setor econômico
terciário.
Metodologia.
É uma pesquisa não experimental com um desenho cor relacional. Foi aplicado
o instrumento de medição à mudança organizacional (IMC) em 9 chefes ou líderes de cargos médios e o
questionário liderança multi-fator. (MLQ) em 62 operários.
Resultados.
Nos resultados foram evidenciadas
associações significativas e positivas entre a efetividade e comunicação em um 0,685.
Conclusão
. Concluiu-se
que a comunicação e a atitude são elementos importantes em um processo de mudança organizacional. Para
efeito de futuras pesquisas pode-se ampliar a amostra e adaptar o questionário de liderança transformacional
à população colombiana.
mudança organizacional em trabalhadores de duas empresas de Bogotá pertencentes ao setor econômico
terciário.
Metodologia.
É uma pesquisa não experimental com um desenho cor relacional. Foi aplicado
o instrumento de medição à mudança organizacional (IMC) em 9 chefes ou líderes de cargos médios e o
questionário liderança multi-fator. (MLQ) em 62 operários.
Resultados.
Nos resultados foram evidenciadas
associações significativas e positivas entre a efetividade e comunicação em um 0,685.
Conclusão
. Concluiu-se
que a comunicação e a atitude são elementos importantes em um processo de mudança organizacional. Para
efeito de futuras pesquisas pode-se ampliar a amostra e adaptar o questionário de liderança transformacional
à população colombiana.
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Como Citar
García Rubiano , M. . (2022). Liderazgo transformacional y la facilitación de la aceptación al cambio organizacional. Pensamiento Psicológico, 9(16), 14. Obtido de https://revistas.javerianacali.edu.co/index.php/pensamientopsicologico/article/view/184
Edição
Secção
Artículos de investigación original
Este trabalho encontra-se publicado com a Licença Internacional Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0.