Liderança: atitudes que limitam o desenvolvimento comunitário
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Resumo
Escopo. Descrever os rasgos de atitude que constituem barreiras na prática da liderança comunitária. Metodologia. A pesquisa foi de
tipo qualitativo. Baseou-se na Teoria Fundamentada, a partir da observação participante e entrevistas semiestruturadas com líderes
homens e mulheres. O trabalho de campo permitiu sistematizar narrativas de 24 participantes, entre 2017 e 2019 em duas comunas
da cidade de Popayán (Colômbia). Resultados. Foram observadas barreiras associadas ao individualismo, locus de controle externo,
abandonamento de propósitos por desesperança aprendida, diculdade de resolução e orientação para o presente. Conclusão. Foi
possível identicar nas lideranças comunitárias que subsistem atitudes condicionadas pelas estruturas políticas, socioeconômicas e
históricas. Neste contexto, a intervenção comunitária tem que privilegiar a reexão crítica e a potencialização de capacidades para
aportar à conquista do desenvolvimento comunitário.
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Este trabalho encontra-se publicado com a Licença Internacional Creative Commons Atribuição 4.0.
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